在北海道出產(chǎn)一種味道鮮美的鰻魚，海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生，鰻魚的生命非常脆弱，只要一離開深海區(qū)，等不了半天就會(huì)全部死亡，奇怪的是有一位老漁民的鰻魚總是活蹦亂跳的。

　　而其他幾家捕撈鰻魚的漁民無論如何處置捕撈的鰻魚，回港后都全是死的。

　　由于鮮活的鰻魚價(jià)格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一半以上，所以沒幾年功夫，老漁民一家便成了遠(yuǎn)近聞名的富翁，周圍的漁民做著同樣的營(yíng)生，卻只能一直維持簡(jiǎn)單的溫飽。

　　老漁民在臨終之時(shí)，把秘訣傳授給兒子。原來，老漁民的秘訣就是在整艙的鰻魚中放進(jìn)幾條叫狗魚的雜魚。鰻魚與狗魚非但不是同類，還是出名的“對(duì)頭”。

　　幾條勢(shì)單力薄的狗魚遇到成艙的對(duì)手，便驚慌地在鰻魚堆里亂竄，這樣一來，反倒把滿滿一船艙死氣沉沉的鰻魚全部激活了。

　　一種動(dòng)物如果沒有對(duì)手，就會(huì)變得死氣沉沉。同樣，一個(gè)人如果沒有對(duì)手，那他就甘于平庸養(yǎng)成惰性，最終導(dǎo)致庸碌無為。一個(gè)群體如果沒有對(duì)手，就會(huì)因?yàn)橄嗷サ囊蕾嚭蜐撘颇鴨适Щ盍Γ瑔适鷻C(jī)。

　　一個(gè)公司就像一個(gè)魚槽，狗魚效應(yīng)在其中同樣起作用。如果人員長(zhǎng)期固定不變，就會(huì)缺乏新鮮感和活力，容易養(yǎng)成惰性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。只有增加壓力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛，員工才會(huì)有緊迫感，才能激發(fā)進(jìn)取心，企業(yè)才能有活力。想做到這一點(diǎn)，就必須引進(jìn)企業(yè)的“狗魚”，營(yíng)造一種充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這樣才會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。重視“狗魚效應(yīng)”，就是希望企業(yè)要不斷的引進(jìn)人才，更進(jìn)一步地激活人才，為企業(yè)創(chuàng)造有序的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　在公平與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們廣電網(wǎng)絡(luò)也不乏優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正是因?yàn)檫@些對(duì)手的存在，我們才不會(huì)停下進(jìn)取的腳步，才會(huì)要求不斷完善自身技術(shù)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精益求精，與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì)立于不敗之地。

　　許多的人都把對(duì)手視為心腹大患，是異己、是眼中釘、肉中刺，恨不得馬上除去而后快。其實(shí)只要反過來仔細(xì)一想，便會(huì)發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，反而倒是一種福分，一種造化。因?yàn)閺?qiáng)勁的對(duì)手，會(huì)讓你時(shí)刻有種危機(jī)四伏感，它會(huì)激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志。

　　善待你的對(duì)手吧，千萬(wàn)別把它當(dāng)成“敵人”。用一顆真誠(chéng)的心，去感謝你生命中的“狗魚”。