“只為發(fā)展想辦法 不為困難找理由”

　　——不斷提高工作執(zhí)行力

　　執(zhí)行力是一個(gè)對工作效果的評價(jià)，執(zhí)行力強(qiáng)工作就有成效，執(zhí)行力弱工作往往拖拉遲緩，工作任務(wù)完不成，工作效果不好，誤事?？梢哉f，沒有強(qiáng)的執(zhí)行力，就沒有競爭力，沒有發(fā)展的動力。臨淄分公司高度重視執(zhí)行力的建設(shè)，綜合分公司實(shí)際情況，抓了以下四個(gè)方面的工作，努力提高員工的執(zhí)行力。

　　一是嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，激發(fā)執(zhí)行力。

　　要干好工作，首先要認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。要求各科室管理站利用晨會時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門職責(zé)，建立了責(zé)任目標(biāo)管理制度，做到責(zé)任到人，任何時(shí)候都不能找借口為自己執(zhí)行不力而開脫、搪塞。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考能力，提高執(zhí)行力。

　　“工欲善其事，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，分公司不斷加強(qiáng)員工的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，根據(jù)市公司“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”文件精神，制定了分公司《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》，各部門利用晨會時(shí)間對所選書目進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步培養(yǎng)學(xué)習(xí)和思考能力。在做某一項(xiàng)工作時(shí)，能夠從全局去思考，把事情做的更有條理，更有章法。

　　三是真抓實(shí)干，體現(xiàn)執(zhí)行力。

　　工作的執(zhí)行力表現(xiàn)在工作過程中就是要做到真抓實(shí)干，一抓到底，把所要干的工作分出重點(diǎn)，體現(xiàn)辦事速度和力度。分公司針對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了梳理，分清職責(zé)，確定時(shí)限。把各項(xiàng)工作細(xì)化為看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，真正把市公司的要求落到實(shí)處。

　　四是加強(qiáng)監(jiān)督獎懲，檢驗(yàn)執(zhí)行力。

　　分公司針對各項(xiàng)工作完成情況，建立了嚴(yán)格的考評，獎懲措施。工作執(zhí)行情況作為績效考核的重要內(nèi)容，每周對各部門的職責(zé)履行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況在中層例會上通報(bào)，每月由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門工作任務(wù)進(jìn)行考評，由辦公室匯總考核成績，直接與各部門的績效工資掛鉤。對有令不行，隨意變通，執(zhí)行不力，耽誤工作的要追究責(zé)任，正確引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)的良好習(xí)慣。

　　臨淄分公司在今年把狠抓執(zhí)行力做為工作重點(diǎn)以來，全體員工的工作主動性和積極性都普遍提高，“只為發(fā)展想辦法，不為困難找理由”的理念，為員工執(zhí)行力的提高進(jìn)行了很好的總結(jié)。