不久前的假期，某通信運營商在文化廣場開展營銷活動。消費者只需付出1000元話費，就可獲得一部智能手機加一臺平板電腦。單看活動本身，這無疑是一個虧本的買賣。

　　見狀，我不由思索通信運營商的目的之所在。當前，在“蘋果”推動下，智能手機的普及已是大勢所趨，擁有一臺平板電腦也成為了社會的潮流，該通信運營商在這一時刻推出如此優(yōu)惠的活動，無疑是在搶占市場先機。

　　常言道，商場如戰(zhàn)場，任何優(yōu)秀的企業(yè)都會極端重視搶占市場先機。孫子兵法上說：“多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。”這段話的深一層含義是，工作的前瞻性有賴于對形勢做出準確的判斷，其后再行搶占先機才可有的放矢。

　　可見，對形勢做出準確的判斷是正確開展工作、戰(zhàn)勝競爭對手的前提條件之一，但難度很大。目前，公司面臨激烈的市場競爭，我們每一位員工都應該在工作中鍛造前瞻性，其主要特征是具有較強的主觀能動性，業(yè)務熟練，知識全面，有發(fā)現(xiàn)市場商機、規(guī)避風險、排除隱患的能力和意識。

　　公司重視培養(yǎng)員工的素質(zhì)和能力，適時組織片區(qū)經(jīng)理和窗口人員的技能競賽，不僅鼓勵員工查找自身不足，提高了工作效率，更能激發(fā)員工學習業(yè)務知識、創(chuàng)新工作方法的積極性；而部門之間則加強溝通和交流，客服代表與片區(qū)經(jīng)理共同上門服務，既建立了對其它崗位工作的直觀感受，又能主動規(guī)劃自己未來的工作。

　　勿以善小而不為。培養(yǎng)前瞻性，則需要長期的積累，在工作中沉淀和摸索，才能最后高瞻遠矚，為公司的發(fā)展，提出現(xiàn)實的建設性的意見。