每天進(jìn)步百分之一
——《陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行》培訓(xùn)有感
曾加參加過(guò)無(wú)數(shù)次培訓(xùn),從未有過(guò)像今天參加培訓(xùn)后的感觸之多,以致于培訓(xùn)之后我夜不能寐……曾經(jīng)參加過(guò)無(wú)數(shù)次關(guān)于心態(tài)、執(zhí)行類的培訓(xùn),從未有過(guò)像今天參加《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下呼喚員工精神之陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行》培訓(xùn)收獲之多,以致于培訓(xùn)結(jié)束之后的歸途中我再次翻開(kāi)學(xué)習(xí)筆記……
陽(yáng)光心態(tài)需要自我修練自我反?。悍彩履_踏實(shí)地,而不是心浮氣躁;凡事歸因于內(nèi),而不是尋找借口;凡事心懷感恩,而不是理所當(dāng)然;凡事敬業(yè)付出,而不是偷懶?;环彩聵?lè)觀陽(yáng)光,而不是抱怨牢騷。
高效執(zhí)行需要六個(gè)轉(zhuǎn)變:從被動(dòng)型到主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,以積極主動(dòng)去執(zhí)行;從本位型到全局型轉(zhuǎn)變,以端正態(tài)度去執(zhí)行;從避責(zé)型到守責(zé)型轉(zhuǎn)變,以承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;從面子型到原則型轉(zhuǎn)變,以堅(jiān)守原則去執(zhí)行;從業(yè)務(wù)型到管理型轉(zhuǎn)變,以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行;從保守型到創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,以開(kāi)放心態(tài)去執(zhí)行。
高效執(zhí)行有五大關(guān)鍵點(diǎn):找準(zhǔn)位置,按自己的角色做事;抓鐵有痕,按正確的態(tài)度做事;工作到位,按正確的方法做事;解決問(wèn)題,按正確的觀念做事;拿到成果,用結(jié)果的思維做事。
高效執(zhí)行的六大核心:思想統(tǒng)一,上下同欲者勝;行為規(guī)范,遵守游戲規(guī)則;士氣高昂,士氣勝于武器;作風(fēng)優(yōu)良,樹(shù)立良好風(fēng)氣;團(tuán)隊(duì)第一,合作才能大作;心懷感恩,用感恩之心做人。
上述所提及理論知識(shí)經(jīng)由劉啟正老師的生動(dòng)指點(diǎn),在我面前都頓悟開(kāi)來(lái)。是呀!一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,如果有問(wèn)題,都是我的問(wèn)題。我才是一切問(wèn)題的根源!做為企業(yè)的員工,企業(yè)不僅僅為我們支付了工資、獎(jiǎng)金、福利,還有知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、閱歷、人脈……
大樹(shù)原理、新木桶原理經(jīng)由老師的再講解,讓我又有了全新的認(rèn)識(shí)。是呀!簡(jiǎn)單的“落實(shí)”兩字,就涵蓋了傳達(dá)、行動(dòng)、檢查、獎(jiǎng)懲四個(gè)程序,一定要讓員工了解要做什么、怎么做、做到位!而針對(duì)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果我們員工個(gè)人沒(méi)有特長(zhǎng),沒(méi)有特色,也沒(méi)有特點(diǎn),那結(jié)果一定特慘!所以 ,既然選擇了這個(gè)企業(yè),那么,我們有理由相信當(dāng)下的舞臺(tái)就是最棒的。
學(xué)習(xí)知識(shí)是基礎(chǔ),學(xué)以致用是關(guān)鍵。所以,我一定堅(jiān)持將今天所知所學(xué)融入到今后的工作中。堅(jiān)持做到:每天進(jìn)步百分之一!