在當(dāng)前社會(huì)多元化的趨勢(shì)下，人們的思想觀念、愛(ài)好追求等都發(fā)生了前所未有的巨大變化，特別是公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊交替的時(shí)期，作為公司“主人翁”，工作鏈條上的“螺絲釘”，公司肌體的“神經(jīng)末梢”，在日常工作和生活中，員工如何去對(duì)待本職工作，發(fā)揮個(gè)人的內(nèi)在才干？筆者認(rèn)為，美國(guó)原商務(wù)部長(zhǎng)卡羅斯?古鐵雷斯，日本四大經(jīng)營(yíng)圣人之一稻盛和夫，中國(guó)的馬云，他們是“美國(guó)夢(mèng)”、“事業(yè)夢(mèng)”和“中國(guó)夢(mèng)”的代言人。遠(yuǎn)的不說(shuō)，我們身邊身殘志堅(jiān)的段文生，在平凡崗位上的服務(wù)之星等等，他們的奮斗經(jīng)歷，無(wú)不詮釋著用善心、用愛(ài)、用激情投入到工作中，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓人生充滿意義。堅(jiān)決不當(dāng)“機(jī)器人”、“局外人”、“冷漠人”，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)上的骨干，崗位上的“核心”，努力使自己成為工作團(tuán)隊(duì)中的發(fā)動(dòng)機(jī)，不僅個(gè)人動(dòng)力十足，還能去影響、帶動(dòng)他人發(fā)光發(fā)熱，才不會(huì)逐漸被邊緣化、被淘汰，也才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的崗位目標(biāo)和存在價(jià)值。
一是不當(dāng)機(jī)器人。在工作中，有這樣一種人，表面上看他們聽(tīng)從指揮，安排什么做什么，算得上是稱職的員工，可是他們習(xí)慣于接受指令，討厭思考,不要說(shuō)主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極了解情況，改善和提高工作效率；他們喜歡慣性,喜歡重復(fù)，千篇一律，日復(fù)一日，更不用說(shuō)去革故鼎新，創(chuàng)新開(kāi)拓。他們是統(tǒng)一的批件作業(yè)人，按照即定的程序依樣畫(huà)瓢，人云亦云，很明顯他們就象機(jī)器人一般。
二是不當(dāng)局外人。用網(wǎng)絡(luò)流行的一句話“你怎么也叫醒不了一個(gè)裝睡的人”，這是一種非常可怕的狀態(tài)。這種人是活在自己世界里的人,幾乎不受外界的影響,他的心思始終沒(méi)有在工作上，沒(méi)有放在公司事業(yè)發(fā)展上，任何外在的刺激、壓力、鼓勵(lì)等等都無(wú)法喚醒他，他是身在公司的游離人，工作應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)?！笆虏魂P(guān)已，高高掛起”，就是這種人的真實(shí)寫照。
三是不當(dāng)冷漠人。人為什么會(huì)冷漠，是因?yàn)闆](méi)有愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)心的人，是自私的、無(wú)情的、冰冷的。公司中的“冷漠人”， 他們信奉的是虛無(wú)主義、個(gè)人主義，對(duì)公司、對(duì)工作、對(duì)同事等等一切都沒(méi)有感情，自然也就不會(huì)有責(zé)任，對(duì)身外的一切事物，他所采取的態(tài)度是與己無(wú)關(guān)，聽(tīng)之任之、漠不關(guān)心。說(shuō)到底這是一種道德和責(zé)任的缺失，常此以往，就會(huì)影響干擾他人的價(jià)值判斷，沖擊公司團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，影響企業(yè)的健康發(fā)展，甚至影響社會(huì)風(fēng)氣，必須堅(jiān)決抵制。
上下同心，其利斷金；上下同欲，無(wú)往不勝。員工是改革創(chuàng)新的利益攸關(guān)者，是深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新的力量源泉。在公司整合紅利釋放怠盡，外部競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，內(nèi)外交困的境況下，員工應(yīng)當(dāng)要增強(qiáng)“主人翁意識(shí)”，要樹(shù)立一家人的思想，要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要具備敢為人先的作風(fēng)，積極主動(dòng)地發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用，當(dāng)好整個(gè)工作鏈條上的縲絲釘，保證整個(gè)公司的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
要增強(qiáng)爭(zhēng)做主人翁的意識(shí)。主人翁意識(shí)是公司發(fā)展的根本動(dòng)力，是員工應(yīng)具有的天然稟賦，具有這種意識(shí)的人，他的個(gè)人利益和公司利益是一致的，都把公司的事當(dāng)做自己的事來(lái)做。在這種動(dòng)力下，不僅可以把個(gè)人的潛能大幅度地提高，還可以把公司所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本以及實(shí)施的成本等等。只要你有主人翁意識(shí)，你就會(huì)以主人自視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極熱誠(chéng)，認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情，將自己的所作所為置于企業(yè)的發(fā)展之中，把公司的目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任，一切行動(dòng)著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為公司的一個(gè)員工，需要把自己的位置擺正，樹(shù)立主人翁意識(shí)。一個(gè)員工有著主人翁意識(shí)的企業(yè)會(huì)是一個(gè)充滿活力、充滿朝氣的企業(yè)；否則，企業(yè)只是一個(gè)機(jī)械化的運(yùn)作車間，遲早會(huì)迷失在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。
要牢固樹(shù)立一家人思想。企業(yè)是個(gè)大家庭，職工與企業(yè)是“魚(yú)水”一家人。一個(gè)人在企業(yè)工作，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。在微軟，員工和公司的前途是緊緊連在一起的，微軟人有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，這使得他們對(duì)于任何事情都是為公司著想，全力以赴。正是微軟人具有這種主人翁精神，微軟有著這樣為企業(yè)著想的員工，今天的微軟才會(huì)有這樣的不凡。一家人的思想是一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的概念。它有著巨大的影響力，它激發(fā)人們帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去思考每一件事。在現(xiàn)代公司里工作，我們要充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，員工具有主人翁意識(shí)——視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任，關(guān)心和愛(ài)護(hù)周圍的一切，事事為企業(yè)著想，處處為公司效力，自覺(jué)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
要振奮愛(ài)崗敬業(yè)的精神。愛(ài)崗敬業(yè)不是喊口號(hào)，是要落到實(shí)處，用行動(dòng)來(lái)實(shí)踐的職業(yè)操守。喊口號(hào)式的敬業(yè)，只是做表面工作，就如同紙糊的老虎一般，雖然好看，但經(jīng)不起檢驗(yàn)。缺乏敬業(yè)精神的員工，在工作中最常見(jiàn)的表現(xiàn)是玩忽職守，帶來(lái)的危害后果十分嚴(yán)重，給公司造成重大損失之時(shí)，也是斷送自己的前程之日。敬業(yè)精神，既是推動(dòng)公司發(fā)展的客觀需要，也是每位員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、取得個(gè)人成功的必經(jīng)之路。要具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì)，沒(méi)有認(rèn)可，沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路的情況下，還有一種向上的動(dòng)力，還會(huì)有本領(lǐng)恐慌，還會(huì)努力地去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不要害怕失敗，在基層崗位上的每一次失敗，都是一個(gè)低成本的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，在困難和錯(cuò)誤中會(huì)學(xué)到很多，會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，為今后發(fā)揮獨(dú)特的內(nèi)在才干奠定基礎(chǔ)。
要具備敢為人先的作風(fēng)。一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，一代人有一代人的使命。員工如何實(shí)現(xiàn)在公司發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)和使命，有所作為？“勇立潮頭，敢為人先”當(dāng)成為新時(shí)期員工的“座右銘”。在平凡的崗位上，要把個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，向“先進(jìn)人物”看齊，用“先進(jìn)”要求來(lái)約束自己。盯緊發(fā)展目標(biāo)，把工作難點(diǎn)作為重點(diǎn)，在有限的工作時(shí)間內(nèi)，加大工作的密度，今天和昨天比，多做一件事；同樣的事，明天再快幾分鐘；在工作中不斷的超越自我，鍛煉自己的能力、施展自己的才華、挖掘自己的潛力。要善于思考，善于抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，善于溝通，善于解決問(wèn)題，只有這樣才能在本職崗位中脫穎而出，不能為了吃飯而干工作。要一個(gè)人主動(dòng)影響帶動(dòng)一幫人，一個(gè)崗位去激活整條戰(zhàn)線，形成促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生動(dòng)局面。
今年，公司綜合改革后，激發(fā)了員工們的工作熱情，多數(shù)員工把這種熱情轉(zhuǎn)化成工作學(xué)習(xí)的動(dòng)力，業(yè)余時(shí)間積極進(jìn)修，汲取理論知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)；工作上，積極調(diào)研，認(rèn)真鉆研，善于思考，利用各種方式建言提議，改良技術(shù)，完善服務(wù)，從點(diǎn)滴做起，發(fā)揮個(gè)人的主觀性，爭(zhēng)做公司主人翁，取得了讓人注目的成績(jī)。
把責(zé)任扛在肩上吧！它會(huì)助你實(shí)現(xiàn)理想，取得成功。因?yàn)樨?zé)任有多大，你的舞臺(tái)才能有多大！
