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鏗鏘玫瑰 風(fēng)雨彩虹

  車蘇偉是萊山分公司解甲莊營業(yè)部主任,同樣也是煙臺分公司為數(shù)不多的女營業(yè)部主任。她所在的營業(yè)部是一個(gè)只有四千多戶有線電視用戶、八百多戶寬帶用戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部,營業(yè)部有4名同志,只有她一名營業(yè)員,車蘇偉是既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,盡管很忙、很累,可她卻憑著那份對事業(yè)的執(zhí)著、熱愛,用女性特有的細(xì)膩和真誠,讓自己這朵鏗鏘玫瑰在市場競爭的大潮中盡情綻放,始見彩虹。

  了解車蘇偉的人都說,她是一個(gè)要強(qiáng)的女人,這份要強(qiáng)不是體現(xiàn)在對事情的斤斤計(jì)較,而是體現(xiàn)在對工作的安排細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。說她“細(xì)”,她按照公司網(wǎng)格化管理的要求,根據(jù)轄區(qū)的地域特點(diǎn)及市場發(fā)展的實(shí)際情況,逐條、逐項(xiàng)地把任務(wù)指標(biāo)分配到每個(gè)網(wǎng)格,并制訂了嚴(yán)格的考核獎懲方案,每個(gè)月嚴(yán)格按照指標(biāo)及工作完成情況進(jìn)行打分,績效工資、獎金提成發(fā)多發(fā)少完全靠任務(wù)、得分說話,不講情面,不打折扣。她經(jīng)常說,營業(yè)部就是咱的家,咱任務(wù)指標(biāo)完成的好不好,大家伙兒每個(gè)人都有責(zé)任,完成好了,大家工資提成不少拿,完成不好,從我扣起。為激發(fā)員工的積極性,她還從自己的績效工資中拿出一部分錢對營業(yè)部發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,這讓手底下的這幾個(gè)大老爺們更是心服口服,每天干活的勁頭那真是“嗷嗷叫”。

  車蘇偉說,每天一上班就如同走上槍林彈雨的戰(zhàn)場,既要布置每天的維修、營銷任務(wù),還要做好營業(yè)員的收費(fèi)報(bào)賬工作,繁多的工作經(jīng)常使她累的連肩膀都抬不起來,經(jīng)常是上火使嘴角長起了燎泡,經(jīng)常是無暇顧及家人放棄與他們團(tuán)聚的機(jī)會,可即便是這樣,她仍是強(qiáng)咬牙堅(jiān)持著,因?yàn)樗溃砗蟮膯T工們還在看著她,她不服輸?shù)墓ぷ鲃蓬^和工作作風(fēng)讓許多男員工都自嘆不如,紛紛為她豎起了大拇指。

  由于績效考核一直位居前列,經(jīng)常會有人問車蘇偉,有什么方法和訣竅能夠快速提升指標(biāo)。她總是笑笑說,哪有什么訣竅呢,我都用的是些“笨辦法”。她每天都會調(diào)取轄區(qū)每個(gè)村的到期未繳費(fèi)用戶打印成表,組織客戶經(jīng)理按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),挨家挨戶地進(jìn)行電話催繳,成功一戶便讓客戶經(jīng)理上門收費(fèi),不成功便做上標(biāo)記,回頭再利用下班時(shí)間親自上門做工作;她每時(shí)每刻都會關(guān)注轄區(qū)的用戶發(fā)展信息,在與用戶聊天時(shí)得知轄區(qū)要開一所養(yǎng)老公寓,她立即上門與負(fù)責(zé)同志聯(lián)系溝通,起初對方根本無法理解,原本一家獨(dú)大的廣電行業(yè)還需要像她這樣上門營銷,對她的做法并不感冒,并且因?yàn)槠渌\(yùn)營商的介入,多次把她拒之門外,可她并不氣餒,一次不行兩次,兩次不行三次,最終感動了用戶,選擇了廣電;為使客服工作不出問題,她將自己的手機(jī)也開通了96123的故障派單功能,每當(dāng)轄區(qū)用戶有故障時(shí),她都第一時(shí)間通知客戶經(jīng)理盡快上門,并及時(shí)回填,在為用戶提供高效、周到服務(wù)的同時(shí),也有效杜絕了因客戶經(jīng)理疏忽而造成的用戶投訴。像這樣的“笨辦法”還有許多,車蘇偉說,干工作容不得半點(diǎn)投機(jī)取巧,你去糊弄它,它就糊弄你,要想工作有成績,唯有苦干、實(shí)干加巧干。

  解甲莊營業(yè)部地處萊山區(qū)和高新區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)用戶年齡結(jié)構(gòu)老化,同時(shí)由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合,安裝小鍋蓋和網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的用戶特別多,可以說,發(fā)展壓力大,發(fā)展空間有限,在今年的任務(wù)指標(biāo)分配后,一連幾天都讓車蘇偉吃不下飯、睡不好覺,家人都勸她,你一個(gè)女同志,哪有為工作這么著急、上火的,湊和著干就行了,可她根本聽不進(jìn)去,她知道自己著急上火不是任務(wù)指標(biāo)干不了,而是在為如何能完成這些任務(wù)指標(biāo)而著急、上火。在年初萊山分公司召開的2017年工作部署大會上,車蘇偉與公司簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,并就如何完成作了表態(tài)發(fā)言,一條條措施讓人眼前一亮,一句句話語更是讓人為之一震“不管任務(wù)有多重,壓力有多大,我們解甲莊營業(yè)部有信心、也有決心和其他營業(yè)部比一比、賽一賽,在這市場的大潮中去拼一拼、闖一闖……”。

  這就是車蘇偉,一位風(fēng)一樣的女子,一朵盡情綻放的鏗鏘玫瑰,我們相信,風(fēng)雨過后就是彩虹,經(jīng)過風(fēng)雨的沖刷和洗禮,這朵鏗鏘玫瑰一定會綻放地更加多姿、更加絢爛。