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態(tài)度決定一切

讀了《你在為誰工作》這本書使我收益很多,這本書主要闡述了,我們?yōu)槭裁磁ぷ骱驮鯓尤ヅぷ?。通過一個個真實的社會寫照和名人的實際案例告訴我,其實無論你是平凡者還是一顆閃耀的星星,只要通過自己的不斷努力,最后的結(jié)果一定不會差。

當初我選擇了在山東有線這個行業(yè),我覺得自己很幸運,我可以學習很多新的知識,接觸到很多人,但是隨著時間的推移,每天都重復(fù)著同樣的事情,面對形形色色的人,不管嚴寒酷暑我必須及時趕到客戶家,為客戶解決各類問題,還會遇到一些刁蠻的顧客為難自己,漸漸地開始對工作有些不耐煩,內(nèi)心也有些焦躁。然而忙完一天的工作,躺在床上冷靜及深刻的思考這這個問題時,心中有些釋然。其實職場就好像一場馬拉松比賽,每個人只有一次機會,自己要做的就是努力、認真對待工作,認可工作中的悲悲喜喜。

我真正的改變應(yīng)該是從去年開始的,公司于去年四月份開始進行網(wǎng)格化管理,我負責是四寶山網(wǎng)格一,一開始我還是像以前一樣每天來活就干沒活就閑著的工作狀態(tài),但是一段時間后我開始反省自己的工作,公司實行網(wǎng)格化管理的目的是什么,就是為了讓我們明確自己的工作,加強自己的責任感,真正的將我們的工作和薪酬掛鉤。我這才意識到自己一直在被動工作,我必須要改變自己的態(tài)度,變被動為主動。我開始在工作之余總結(jié)自己的工作重點,我從三個方面對自己的工作進行反省:如何減少維修?如何開發(fā)新用戶增加在用率?如何維護客戶?

首先便是如何減少維修,我總結(jié)了一下之前的故障原因,利用一年的時間對各個小區(qū)進行信號優(yōu)化,當然效果非常顯著,我所負責的網(wǎng)格一報修越來越少,信號優(yōu)化報修少了,便會有更多的客戶選擇我們廣電網(wǎng)絡(luò)。我也不能坐這里等客戶上門,我便利用工作之余在各個小區(qū)粘貼宣傳單頁,同時建立微信群,在群里面發(fā)送活動,讓客戶及時了解活動參與活動,很多客戶就是看了宣傳單頁和活動來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的。同時還要做好客戶維護,加上客戶微信,和客戶互留聯(lián)系電話,客戶有問題便直接聯(lián)系我,甚至會幫助客戶解決工作以外的一些問題,不僅僅是工作關(guān)系,更多的成為朋友,客戶也對我越來越信任,并推薦更多的客戶,可以說是工作朋友雙豐收。

海爾集團總裁張瑞敏說:“想干與不想干,是有沒有責任感的問題,是德的問題;會干與不會干,是才的問題。”不會干沒關(guān)系,只要想干,就可以通過學習、研究,達到會干;會干,但不想干,工作肯定是做不好的。

讀過《你是為誰工作》我心潮起伏不平。是的,我在為誰工作呢?想想很簡單的道理,又有誰細想過呢?而決定你人生的轉(zhuǎn)折點卻恰恰是工作態(tài)度。一個人的對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的好壞。工作是我們施展自己才能的好舞臺,無論做什么工作,只要腳踏實地沉下心來做,總有收獲。這是不變的真理!