班組是企業(yè)最小的管理單元，班組長(zhǎng)扮演著一線工作的指揮角色，結(jié)合片站的實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)管理其實(shí)就是保質(zhì)保量的完成公司交辦的各項(xiàng)日常工作。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做為片站長(zhǎng)，首先自己要以身作則，帶領(lǐng)員工積極投身到各項(xiàng)工作中，分公司的日常工作要按部就班，有序完成，工作要有計(jì)劃，不能雜亂無章，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有監(jiān)管。分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神，工作重點(diǎn)要及時(shí)傳達(dá)到每位員工，自己首先要理解吃透精神，才能傳達(dá)到位，帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，找到適合自己片站的工作方法，在執(zhí)行過程中，遇到問題及時(shí)溝通，及時(shí)改進(jìn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提升工作效率，共同進(jìn)步。

干在前、學(xué)在前、想在前、沖在前。片站長(zhǎng)要起到模范帶頭作用。做為片站長(zhǎng)，自己必須首先做好，才能要求員工做好，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步。要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，日常工作中，大家多交流，多學(xué)習(xí)，主動(dòng)探討技術(shù)上存在的問題以及營(yíng)銷服務(wù)技巧，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，提升自身素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，才能更好的做好保戶增收。通過學(xué)習(xí)、磨合、歷練，讓每一名員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，讓自己的能力在團(tuán)隊(duì)中充分展示，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，工作中大家要齊心協(xié)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)共同努力。